16 de abril de 2026

16:00 – 17:00 h:Presentación y enfoque de la sesión.

Simulación 1: (Clínica Turner clínica de análisis de sangre y orina): presentación del caso y roles de participantes

• • Principios generales de la metodología Lean aplicada al sector
    sanitario

17:00 – 18:00 h:  Simulación 2: Mejores equipos de análisis. Comparativa de
resultados y debate.

• • Conceptos Básicos. 
  • Valor añadido. Los 7 Despilfarros
  • Mapa de Flujo de Valor. El Coeficiente de Eficiencia del Proceso
  • Tiempo de Proceso y Tiempo de Ciclo. Concepto de Flujo.

18:00 – 18:30 h:  Descanso

18:30 – 19:15 h: Técnicas principales para la mejora de procesos:

• • Mapa de Flujo de Valor del Proceso. Exposición de Casos reales: Radiodiagnóstico y Urgencias.

Simulación 3: Aplicar 1er principio Lean. Comparativa de resultados y debate.

19:15 – 20:15 h: Gráfico de balanceo: Cómo equilibrar las cargas de trabajo entre profesionales y cómo calcular el número de trabajadores.

Simulación 4: Libertad de actuación. ¿Qué equipo gana?

• • Takt Time, cómo trabajar al ritmo de la demanda: Cómo identificar cuellos de botella en un proceso

20:15 – 20:30 h: Consejos finales

• • ¿Cómo trasladar los aprendizajes a la realidad de los socios?